จากท้องถิ่นสู่สากล: โมเดลธุรกิจสร้างความยั่งยืนผ่านสินค้าชุมชน

   28 ต.ค. 67  /   100

จากท้องถิ่นสู่สากล: โมเดลธุรกิจสร้างความยั่งยืนผ่านสินค้าชุมชน

ในการขยายตลาดชุมชนสู่ตลาดสากล เราสามารถพัฒนาโมเดลธุรกิจที่เน้นการเตรียมความพร้อมให้กับชุมชนในด้านต่าง ๆ พร้อมทั้งสร้างคุณค่าให้กับสินค้าหรือบริการที่มีอยู่ เพื่อให้สามารถแข่งขันได้ในตลาดต่างประเทศ โมเดลธุรกิจที่เสนอสามารถแบ่งออกได้เป็น 5 ขั้นตอนหลัก ดังนี้:

1. การวิเคราะห์และคัดเลือกผลิตภัณฑ์ (Product Selection & Analysis)

ระบุสินค้าที่มีศักยภาพสูง: เลือกสินค้าที่มีเอกลักษณ์ท้องถิ่นหรือสินค้าที่มีความต้องการในตลาดต่างประเทศ เช่น งานหัตถกรรม อาหารแปรรูป หรือสมุนไพร

การวิเคราะห์คู่แข่งและความต้องการในตลาดเป้าหมาย: ศึกษาความต้องการของตลาดในแต่ละประเทศ พร้อมเปรียบเทียบกับคู่แข่ง เพื่อพัฒนาความได้เปรียบในการแข่งขัน

สร้างคุณค่าพิเศษ: เน้นที่คุณภาพ วัตถุดิบที่ยั่งยืน หรือเรื่องราวของชุมชน เพื่อสร้างความโดดเด่นให้กับผลิตภัณฑ์

2. การพัฒนามาตรฐานผลิตภัณฑ์ (Product Standardization)

ปรับปรุงคุณภาพและมาตรฐานตามสากล: ตรวจสอบว่าผลิตภัณฑ์มีมาตรฐานสอดคล้องกับข้อกำหนดด้านคุณภาพ ความปลอดภัย และการรับรองในตลาดเป้าหมาย เช่น มาตรฐานการส่งออก ออแกนิค หรือ GMP

ปรับเปลี่ยนบรรจุภัณฑ์: ออกแบบบรรจุภัณฑ์ให้มีความดึงดูด ตรงตามรสนิยมของผู้บริโภคในตลาดเป้าหมาย และเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม

การพัฒนาเรื่องราวและแบรนด์: สร้างเอกลักษณ์ของแบรนด์ที่สะท้อนถึงคุณค่าท้องถิ่นและความยั่งยืนเพื่อดึงดูดผู้บริโภคสากล

3. การจัดตั้งช่องทางการตลาดและการจัดจำหน่าย (Marketing & Distribution Channels)

การสร้างแพลตฟอร์มออนไลน์: ใช้สื่อออนไลน์และอีคอมเมิร์ซ เช่น เว็บไซต์ของตัวเอง หรือเข้าร่วมกับแพลตฟอร์มสากลอย่าง Amazon, Etsy, Alibaba

การตลาดออนไลน์และโซเชียลมีเดีย: สร้างเนื้อหาผ่านโซเชียลมีเดีย เพื่อให้ผู้บริโภคทั่วโลกเห็นถึงความน่าสนใจของสินค้า

เครือข่ายตัวแทนจำหน่าย: สร้างเครือข่ายตัวแทนจำหน่ายในต่างประเทศที่สนใจสินค้าชุมชน โดยอาจร่วมกับบริษัทที่มีประสบการณ์ด้านการค้าระหว่างประเทศ

4. การสนับสนุนด้านการเงินและทรัพยากร (Financial & Resource Support)

การเข้าถึงเงินทุน: เสนอแหล่งทุนหรือโครงการสนับสนุนต่าง ๆ ให้กับชุมชนเพื่อพัฒนาสินค้าให้ได้มาตรฐานและเพิ่มการผลิต

การอบรมและพัฒนาทักษะ: อบรมสมาชิกในชุมชนด้านการผลิต มาตรฐานสากล การตลาดออนไลน์ และการบริหารจัดการธุรกิจ

5. การวิเคราะห์และการประเมินผล (Analysis & Evaluation)

วิเคราะห์ผลลัพธ์และข้อเสนอแนะ: วิเคราะห์ผลการดำเนินงาน เพื่อดูว่าสินค้าสามารถขยายตัวในตลาดต่างประเทศได้แค่ไหน พร้อมรับฟังข้อเสนอแนะจากผู้ซื้อ

ปรับปรุงแผนธุรกิจ: ปรับแผนกลยุทธ์จากข้อมูลที่ได้รับจากตลาดต่างประเทศ เพื่อพัฒนาการขายให้เติบโตต่อไป

การเพิ่มยอดขายในตลาดต่างประเทศ การสร้างแบรนด์ที่ได้รับการยอมรับในตลาดสากล และการส่งเสริมเศรษฐกิจชุมชนให้มีความมั่นคงยิ่งขึ้น

ช่องทางติดต่อของ SSIP TSU

Website : https://ssip.tsu.ac.th/

Fanpage : https://www.facebook.com/SSIPTSU

Line OA : https://lin.ee/quU4Nt1

Youtube : www.youtube.com/@SSIP_TSU

Tiktok : @ssiptsu

#ssip #TSU #อุทยานวิทยาศาสตร์และนวัตกรรมสังคม #นวัตกรรม #สังคม #มหาวิทยาลัยทักษิณ #ความรู้