รู้จัก Business Model Canvas (BMC) ใน 1 นาที! เครื่องมือที่ช่วยให้คุณ วางแผนธุรกิจได้ชัดเจนบนกระดาษแค่แผ่นเดียว

   1 พ.ค. 68  /   43

สาระที่ควรรู้เกี่ยวกับ Business Model Canvas

Business Model Canvas (BMC) คือเครื่องมือทรงพลังที่ใช้วิเคราะห์ วางแผน และสื่อสารรูปแบบธุรกิจ (Business Model) อย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยการนำเสนอในรูปแบบแผนภาพที่เข้าใจง่าย ครอบคลุมองค์ประกอบสำคัญของธุรกิจเพียงแค่หน้าเดียว ซึ่งเหมาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ประกอบการ นักธุรกิจ นักลงทุน หรือแม้แต่นักศึกษา ที่ต้องการเข้าใจภาพรวมของธุรกิจอย่างชัดเจนและรวดเร็ว

จุดเด่นของ Business Model Canvas

  1. เข้าใจง่าย ด้วยรูปแบบแผนภาพที่ครอบคลุมทุกมุมมอง
  2. รวดเร็ว ในการวางแผนและปรับเปลี่ยนกลยุทธ์
  3. สร้างความชัดเจน ให้ทีมงานหรือผู้เกี่ยวข้องมีเป้าหมายร่วมกัน
  4. เหมาะกับทุกขนาดธุรกิจ ทั้งธุรกิจใหม่ (Startup) และองค์กรขนาดใหญ่

 

องค์ประกอบทั้ง 9 ของ Business Model Canvas

  1. Customer Segments (กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย) การระบุกลุ่มลูกค้าหลักของธุรกิจว่าเป็นใคร เช่น ลูกค้าทั่วไป องค์กร หรือกลุ่มเฉพาะ
  2. Value Propositions (คุณค่าที่ส่งมอบให้ลูกค้า) สินค้าหรือบริการของคุณช่วยแก้ปัญหาอะไร หรือเติมเต็มความต้องการอย่างไร
  3. Channels (ช่องทางการจัดจำหน่ายและการสื่อสาร) ช่องทางที่ใช้เข้าถึงและส่งมอบคุณค่าให้ลูกค้า เช่น เว็บไซต์ ร้านค้า แอปพลิเคชัน
  4. Customer Relationships (ความสัมพันธ์กับลูกค้า) วิธีการสร้าง รักษา และพัฒนาความสัมพันธ์กับลูกค้า เช่น การบริการหลังการขาย หรือระบบสมาชิก
  5. Revenue Streams (กระแสรายได้) รายได้ของธุรกิจมาจากที่ใดบ้าง เช่น การขายตรง ค่าสมาชิกรายเดือน หรือการให้เช่า
  6. Key Resources (ทรัพยากรหลัก) สิ่งที่ธุรกิจต้องมีเพื่อส่งมอบคุณค่า เช่น คน เครื่องจักร เทคโนโลยี หรือทรัพย์สินทางปัญญา
  7. Key Activities (กิจกรรมหลัก) กิจกรรมสำคัญที่ต้องทำเพื่อให้ธุรกิจดำเนินไปได้ เช่น การผลิต การวิจัย การให้บริการ
  8. Key Partnerships (พันธมิตรหลัก) ผู้ช่วยสนับสนุนธุรกิจ เช่น คู่ค้า ซัพพลายเออร์ หรือพันธมิตรเชิงกลยุทธ์
  9. Cost Structure (โครงสร้างต้นทุน)รายจ่ายหลักในการดำเนินธุรกิจ เช่น ต้นทุนวัตถุดิบ ค่าแรง ค่าการตลาด

 

ประโยชน์ของการใช้ Business Model Canvas

  1. ช่วยให้มองเห็นภาพรวม ของธุรกิจในมุมกว้างและมุมลึกในเวลาเดียวกัน
  2. ใช้สื่อสารแนวคิด ให้ทีมงานหรือผู้ร่วมทุนเข้าใจง่าย
  3. เหมาะกับการปรับปรุงโมเดลธุรกิจ เมื่อต้องการเปลี่ยนกลยุทธ์
  4. เป็นเครื่องมือสำหรับวางแผนธุรกิจใหม่ โดยเฉพาะกลุ่ม Startup หรือผู้เริ่มต้น

 

สรุป

Business Model Canvas เป็นมากกว่าแผนภาพ เพราะมันคือเครื่องมือสำหรับ “คิดเป็นระบบ” เพื่อทำความเข้าใจว่าแต่ละองค์ประกอบของธุรกิจมีความเชื่อมโยงกันอย่างไร การใช้ BMC อย่างถูกต้องจะช่วยให้ธุรกิจเติบโตอย่างยั่งยืน มีเป้าหมายที่ชัดเจน และพร้อมปรับตัวรับมือกับการเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ช่องทางติดต่อของ SSIP TSU

Website : https://ssip.tsu.ac.th/

Fanpage : https://www.facebook.com/SSIPTSU

Line OA : https://lin.ee/quU4Nt1

Youtube : www.youtube.com/@SSIP_TSU

Tiktok : @ssiptsu

#ssip  #TSU  #อุทยานวิทยาศาสตร์และนวัตกรรมสังคม #นวัตกรรม #สังคม  #มหาวิทยาลัยทักษิณ #BusinessModelCanvas #วางแผนธุรกิจ #สตาร์ทอัพ #ไอเดียธุรกิจ #ผู้ประกอบการรุ่นใหม่