Black Ribbon Top Left

Design Thinking: กระบวนการคิด 5 ขั้นตอน เพื่อสร้างนวัตกรรมที่ตอบโจทย์ผู้คนอย่างแท้จริง

   15 ธ.ค. 68  /   43

Design Thinking: กระบวนการคิด 5 ขั้นตอน เพื่อสร้างนวัตกรรมที่ตอบโจทย์ผู้คนอย่างแท้จริง

ในโลกที่ปัญหามีความซับซ้อนและเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การคิดหาทางออกแบบเดิมอาจไม่เพียงพออีกต่อไป Design Thinking จึงกลายเป็นหนึ่งในกระบวนการคิดที่ได้รับความนิยมอย่างแพร่หลายในระดับสากล ทั้งในภาคธุรกิจ การศึกษา การพัฒนานโยบาย และการสร้างนวัตกรรมสังคม เนื่องจากเป็นแนวคิดที่ให้ความสำคัญกับ “มนุษย์” เป็นศูนย์กลาง และมุ่งเน้นการแก้ปัญหาที่สามารถนำไปใช้ได้จริง

Design Thinking คือกระบวนการคิดเชิงออกแบบ (Human-Centered Design) ที่ผสมผสานความเข้าใจผู้ใช้ ความคิดสร้างสรรค์ และการทดลองเชิงปฏิบัติ เพื่อพัฒนานวัตกรรมที่มีคุณค่า โดยกระบวนการนี้ประกอบด้วย 5 ขั้นตอนหลัก ซึ่งสามารถวนซ้ำและปรับเปลี่ยนได้ตามบริบทของปัญหา

1. Empathize – เข้าใจผู้ใช้
ขั้นตอนแรกคือการทำความเข้าใจผู้ใช้หรือกลุ่มเป้าหมายอย่างลึกซึ้ง ผ่านการสังเกต การสัมภาษณ์ และการรับฟังประสบการณ์จริง เป้าหมายไม่ใช่เพียงการรู้ว่า “ผู้ใช้ต้องการอะไร” แต่ต้องเข้าใจว่า “ทำไมเขาถึงต้องการเช่นนั้น” เพื่อค้นหาปัญหาที่แท้จริง

2. Define – กำหนดปัญหาให้ชัดเจน
เมื่อได้ข้อมูลจำนวนมากจากผู้ใช้ ขั้นตอนนี้คือการสังเคราะห์และวิเคราะห์ข้อมูล เพื่อนำมาสรุปเป็นโจทย์ปัญหาที่ชัดเจน กระชับ และสะท้อนความต้องการที่แท้จริงของผู้ใช้ โจทย์ที่ดีจะเป็นเข็มทิศสำคัญในการพัฒนาแนวทางแก้ไขในขั้นต่อไป

3. Ideate – สร้างสรรค์แนวคิด
ขั้นตอนของการระดมไอเดีย เปิดพื้นที่ให้ความคิดสร้างสรรค์อย่างอิสระ โดยยังไม่ตัดสินว่าความคิดใดถูกหรือผิด การคิดให้หลากหลายจะช่วยเพิ่มโอกาสในการค้นพบแนวทางใหม่ ๆ ที่แตกต่างจากวิธีแก้ปัญหาแบบเดิม

4. Prototype – สร้างต้นแบบ
แนวคิดที่คัดเลือกจะถูกนำมาสร้างเป็นต้นแบบอย่างง่าย เช่น โมเดลจำลอง แผนผัง หรือการทดลองใช้งานเบื้องต้น เพื่อให้เห็นภาพชัดเจนและสามารถทดสอบแนวคิดได้รวดเร็ว โดยไม่ต้องลงทุนสูง

5. Test – ทดสอบและปรับปรุง
ขั้นตอนสุดท้ายคือการนำต้นแบบไปทดสอบกับผู้ใช้จริง รับฟังความคิดเห็น ข้อเสนอแนะ และนำข้อมูลที่ได้กลับมาปรับปรุงแนวคิดอีกครั้ง กระบวนการนี้ช่วยลดความเสี่ยง และเพิ่มโอกาสที่นวัตกรรมจะตอบโจทย์ผู้ใช้อย่างแท้จริง

Design Thinking ไม่ใช่เพียงเครื่องมือสำหรับนักออกแบบ แต่เป็นกรอบความคิดที่ทุกคนสามารถนำไปปรับใช้ได้ ไม่ว่าจะเป็นการพัฒนาธุรกิจ การแก้ปัญหาในองค์กร หรือการสร้างนวัตกรรมเพื่อสังคม จุดเด่นสำคัญคือการเริ่มต้นจากความเข้าใจผู้คน ทดลองจริง และเรียนรู้จากความล้มเหลวอย่างเป็นระบบ ซึ่งนำไปสู่แนวทางแก้ไขที่มีคุณค่าและยั่งยืน

CTA: ถ้าเลือกได้ คุณอยากทดลองใช้ Design Thinking กับเรื่องไหน?